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新一代加價王?雷克薩斯LM

[楊乃文] 时间:2019-10-14 10:47:27 来源:中國證券報 作者:宿遷市 点击:64次

據團隊提供的數據,代加myShape的用戶平均每個月開機18-20次,平均時長達到35分鍾,用戶的月活超一半,次月留存保持在40%以上。

正如58同城副總裁馮米所說,價王本地化是鄉村振興戰略的一部分,價王58同鎮順應國家發展趨勢,加強本地化戰略布局,促使本地產業與服務相互結合,直擊鄉村互聯網生活服務中的痛點,構建了高效的信息服務網絡。在低線城市也是一樣,雷克互聯網服務也要以「高性價比」切入,再實現垂直細分。

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以58來說,代加58同鎮在加強招聘、房產、汽車等領域的本地化運營和市場開拓之外,也不斷加大創新服務的探索。但數據隻是小鎮的橫截麵之一,價王並不是全部,隱藏在數據背後的,是鄉村小鎮的互聯網願景。通過自身的數據化能力,雷克將信息服務從城市延伸到農村,以此打破鄉村信息孤島,實現低線城市的信息升級。

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作為居民生活服務的入口,代加58同城在多個細分賽道裏都占據重要地位。價王58同鎮在近日發布的《2019下沉市場用戶調研報告》裏對這片市場做了個細致畫像。

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未來中國經濟的驅動力會從沿海的幾十個城市變成四百個地級市,雷克再慢慢發展到上千個縣城,再到幾萬個鄉鎮。

此前,代加我們在「風起二手車,代加58同城開放模式下沉」一文裏說過,下沉市場的改造,涉及的產業和企業眾多,如果親力親為,攤子鋪得太大,即便攻城略地,也未必能守住這些攻下來的城池。根據這個模型,價王哈囉根據專業能力、協作能力、結構化思維等重要指標,來對員工的內部晉升和調崗進行安排。

時至今日,雷克哈囉單車的注冊用戶已經突破2.8億。在哈囉,代加人才的騰挪感極強,並形成了獨特的企業文化氛圍:重情義、守規矩、講方法、打勝仗。

哈囉的農村包圍城市策略,價王不激進不冒進,讓企業在鞏固低線市場的同時,有機會逐步滲透到了一線城市,贏得了屬於自己的發展空間。而哈囉贏得競爭的依靠力量,雷克正是其先進的組織架構。

(责任编辑:麗水市)

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